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　　编者按：为深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，践行人民城市理念，加快实现“幼有善育”，促进区域学前教育质量全面提升，办好人民满意的学前教育，为每个孩子健康成长和国家长久发展奠定坚实基础，上海市自2023年开始全面开展高质量幼儿园建设。继2023年奉贤区成功建设13所高质量幼儿园后，2024年又有13所幼儿园开展高质量幼儿园建设工作。为全面展示幼儿园建设成果，奉贤教育微信公众号开设“高质量幼儿园建设”专栏进行系列报道。本期推送的是

　　上海市奉贤区秦塘幼儿园创办于2022年9月，坐落于奉浦街道肖腾路128号，2023年2月15日正式开园，占地7054.9平方米，建筑面积6414.99平方米，绿地面积2469.92平方米，设置托班、小班、中班、大班，共15个班级规模，现有幼儿396名。幼儿园以“活力秦塘、快乐启贤”为办园理念，以“动起来，向快乐出发”为课程理念，2024年对照高质量幼儿园建设目标，遵循“做中学”的活教育思想，促进每一位幼儿动口、动脑、动手、全身动起来，强身健体，育心启智，使幼儿成为身心健康快乐、行为习惯良好、主动探究学习、善于表达表现的新时代儿童。

　　以“追求高质量、激发新成长”为要求，抓住联合办园的契机，探索联合管理工作方法，新老绑定，规范入手细化制度，分类分册呈现操作要求和提示，量化评价，比学赶超。润物无声地为联合办学留下文化印记，开创联合幼儿园内涵发展的新局面，发挥联合办学的新动力。基于联合办学需要同步发展，同节奏前进。以“听声音、理需求、思逻辑、定策略、行改进、验成效”的行动研究“六步法”，鼓励大家围绕共性问题同频共振，寻找对策，共享资源，最终达成共识来解决“三新”问题。在高质量建设驱动下，两园先后发挥各自优势，创新校园环境资源，优化日常课程内容，彰显品牌教育特色等，在实践与探索中将新老园所有效联动，并驾齐驱，行走在建设高质量幼儿园的轨道。

　　对于新园所而言，职初教师占全园专任教师占比53.7%，因此，立德树人，厚植信仰，加强教师队伍建设是高质量创建的关键。幼儿园常态化开展“书记有约·园长有约”双约活动，从“初心、现实、未来“给予青年教师精神力量和方向。通过资源整合、经验共享与师资共补，有效促进了职初教师专业成长：两名见习教师分别于2024年、2025年荣获上海市中小学（幼儿园）见习教师基本功大赛一等奖、三等奖；三年期教师的研究成果荣获2024年海市中小学幼儿园调查研究方法成果评选二等奖；6名职初教师获评奉贤区幼儿园见习教师规范化培训考核优秀；其次幼儿园体现了“老少搭配”“内外组合”“轮岗流动”等模式。科学的队伍结构让联合幼儿园保持了专业平衡，增加了梯队发展的合理性。另外，班子蹲点指导，加强日常考核，扬长补短，激发不同层次教师的专业自觉。让新教师百花齐放，快速成长，成熟教师承担项目，突破舒适期，卓越教师示范辐射，委以重任。秦塘幼儿园不到两年的时间里，收到了17面来自家长、社区的锦旗，为幼儿园高质量发展提供了坚实的精神支撑。

　　校园环境更完善：结合新园所的实际情况，针对每一个空间合理布局和科学规划，创设儿童友好校园环境，对校园的设施设备进行探索与完善，如校园门厅优化、绿化空间联动、专用活动凯发国际官网室优化、西操场和后花园的投入、一米花园的价值体现等，做到校园设施设备价值最大化，满足高质量幼儿园的硬件投入，尽可能打造综合性的儿童成长空间。

　　户外空间游戏化：为了满足户外2小时自主活动，尊重幼儿的主体性，树立了正确的游戏观、儿童观、教育观。让幼儿能够充分运动和游戏，对校园沙水池增设水源，合理运行；绿化草坪每一处还给孩子，挖掘后花园空间增加互动，拓展底楼的中草药种植园地，拓展校外绿地的定向运动场地等，增添幼儿自主表达与表现的材料投放，让孩子成为环境的主人。

　　幼儿园坚持“五育融合、立德树人”的教育理念，凸显园所文化和特色的融合，以中华传统文化为基点，将“布艺、京韵”和“武韵”巧妙地融起来，激发了幼儿学习和传承中华传统文化的积极性。将龙头课题《育人价值引领下的幼儿园武韵活动的实践研究》带动两园的课程架构，孩子们在刚柔并济的武韵活动中强健体魄、涵养品格；教师们在武韵课程的教育实践中提升专业、双向奔赴；家长们在期盼孩子的茁壮成长中惊喜不断、倍感欣慰。将幼儿园打造成一所有特色的武韵文化乐园，真正实现立德树人、全面发展、多元成长的育人目标，让每个孩子在传统文化的熏陶下成长为“肢体活、心智灵、品格优、艺术美”的新时代小贤人。

　　一是多方听取意见，实现高质量发展。幼儿园不断探索与展望，多方听取意见，汇总分析家长、社区、教职工的各种想法，看到了幼儿园的优势和不足，努力改进和提升保教质量。遵循创建目标，金海集团全方位指导，通过实地查看，碰撞斟酌，帮助幼儿园一步一个脚印实践探索，达成高质量幼儿园建设的愿景。

　　二是接受专项督导，完善展望未来。每月督导既是日常工作检验，也是发展前进的动力。通过每一次的责任督导以及过程资料的呈现，清晰了工作计划中每一条线的目标内容和措施制定，在责任督导的指引下，基于问题给予了详细实用的建议，从互相借鉴，互相学习，从而不断体现幼儿园管理的科学性和前瞻性。

　　三是社区共建手拉手。幼儿园与农业银行、秦塘、幸福里、乐康苑居委等18家单位形成了社区共建教育资源，与社区携手为幼儿创造不同的学习和表现机会，走出幼儿园，走进大社会，在自然情景中学习、在真实活动中发展，整合多方教育资源，丰富幼儿经验，做到家校社一体化教育。

　　秦塘幼儿园的高质量发展日新月异，蒸蒸日上。如今，幼儿园逐渐开出绚烂的教育之花，老师和孩子们的欢声笑语充满了校园，互相欣赏，彼此鼓励，共同成长。秦塘联合幼儿园处处彰显“和谐、和润、和美”的新气象。未来，将不断粗壮立德树人的树干，生长科学保教的枝叶，探索联合办学的有效之道，共同绽放合和共生之花！