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　　为切实提升学前教育办学品质，强化集团化办学的内部质量监控与协同发展，6月10日，东北育才学校督导组来到沈阳市育才幼儿园开展了一次深入细致的全方位督导检查。此次督导以把脉问诊、精准指导、推动提升为核心目标，对幼儿园各项工作进行了深度体检，彰显了学校对学前教育品质的高度重视。

　　会上，工作组全体成员首先认真听取了原媛园长关于园所概况、课程背景、课程样态、教育成果以及教育思考的全面汇报，为后续深入考察奠定了坚实基础。汇报结束后，督导组随即下沉一线，分组深入幼儿园的各个角落，开展实地考察环节。

　　在班级、专项活动室、厅廊、户外等幼儿游戏活动场地，督导组观摩了24节活动课程。在常态化教学活动和幼儿自主游戏活动中，重点关注了教师的教学设计、师幼互动的有效性以及孩子们的学习状态、参与度和能力发展等方面；在美工创意坊和科学发现室等专项功能教室，重点评估各功能区域的环境创设、设施维护等对幼儿发展的全面支持效果。

　　安全防线是督导的重中之重。同步进行的专项安全检查近乎严苛。专业人员对消防设施、监控设备、大型户外玩具进行了逐项测试与状态确认；深入食堂后厨，详细检查了食品留样、消毒流程、原料储存；仔细核验了保健室的药品管理规范与门卫安保制度的执行细节，并通过现场询问，检验教职工对消防疏散、突发疾病等应急预案的掌握程度，确保安全无死角。

　　督导组对幼儿园的管理脉络进行了深度的材料溯源，随机抽查了涵盖园务管理、教育教学计划与记录、教研活动、财务资料、家园共育等档案管理工作。检查不仅看结果，更注重审视制度落实的过程性痕迹与管理闭环的形成，重点评估幼儿园精细化、规范化管理的水平。

　　为获取多维度的真实声音，督导组精心组织了分组座谈。与一线教师代表的交流坦诚深入，聚焦教育教学中的实践心得、专业成长的诉求以及对园所管理的切身体会；与家长代表的沟通则敞开心扉，广泛收集了家长对保教质量、幼儿膳食、家园沟通协作、安全管理等方面的满意度、具体建议和未来期望。这些来自核心实践者和直接服务对象的宝贵反馈，为全面、客观评价幼儿园办学质量提供了鲜活依据。

　　经过半天紧凑而高效的督导流程，工作组内部进行了严谨的信息汇总与分析。随后，督导组就督导情况作了总结发言。各小组基于详实的观察、检查与访谈数据，既充分肯定了幼儿园在环境创设育人价值、特色课程体系开发、积极家园共育等方面取得的显著亮点，也精准指出了在精细化管理深化、个别化教育支持优化、安全细节持续完善等方面存在的提升空间，并提出了具体、可操作的改进建议。

　　在督导反馈会的最后环节，李江涛书记作了高屋建瓴的总结发言，深刻阐述了此次督导的意义与未来方向。

　　李江涛书记强调，本次督导的核心价值在于“导”而非仅仅“督”。他指出，督导是集团内部构建“成长共同体”的关键纽带，其根本目的在于发现问题、分享经验、协同提升。他对幼儿园展现的活力与潜力表示赞赏，同时要求幼儿园将督导反馈视为宝贵的财富，认真梳理问题清单，制定详实的整改方案，将督导成果切实转化为提升办园内涵的动力。他特别强调，育才幼儿园作为集团重要组成部分，要勇于探索，在遵循幼儿发展关键期的基础上，让幼儿在与同伴交往的过程中感受幸福的真谛，努力打造更具育才特色的学前教育品牌，为给孩子一个受益终身的幸福童年奠定基基。

　　此次督导工作意义深远，不仅体现了对学前教育作为基础教育根基的战略性重视，其听汇报、看现场、查材料、访师生、深反馈、强落实凯发国际官网的闭环模式，更为集团建立常态化内部质量保障体系树立了标杆。通过深入肌理的精准诊断，为幼儿园指明了提质增效的清晰路径，有效强化了集团内部的深度沟通与育才命运共同体意识，为整体提升基础教育品质、办好人民满意的学前教育注入了强劲动力，必将推动育才体系的学前教育向着更优质、更规范、更具特色的方向坚实迈进，为幼儿的健康快乐成长保驾护航。